政策可能是维持

Shakib5452

第三正如我们在拟议的学校重新开放中看到的那样与日常重新评估限制水平相关的政治问题是存在问题的。左翼普遍倾向于采取预防措施而右翼则倾向于支持迅速实现正常化在团结和信任成为重要公共产品的时候这不必要地将辩论政治化。我们需要尝试找到某种回应的平衡承认每种观点的有效性。还有一种替代方法。政府可以进行快速的政策制定和公众参与从而建立稳定年的框架。显然必须有参数但过渡安排一年除非病毒被有效征服或者率超过。这可能使人们能够调整和计划。

值得注意的是在试图制定 数字数据 计划时包括大型企业和大学在内的一些组织已经告诉其员工他们应该假设社交距离将持续到明年春天。我们不应该将适应仅仅视为一种危机应对措施而可以测试政策和创新的弹性和受欢迎程度然后这些政策和创新可能会适应后的未来。过渡的一个关键设计考虑因素应该是这些安排有可能持续超过一年的时间要么是因为病毒的情况没有改变要么是因为实验揭示了长期以不同方式做事的范围和愿望。学期。这是我们的同事概述的变革实验模型的核心从响应到通往替代未来的桥梁。



过渡的个原则和个想法任何稳定年措施都应基于三个原则。它们应该是直接的即资源和支持应该到达需要的地方。这意味着我们应该支持全面且普遍的方法而不是针对性强的方法。他们应该建立短期能力和复原力以便在稳定之年之后继续发挥作用。带着这样的想法这里有个中期转型的想法。让人们重返工作岗位并公平分配工作正如阿代尔特纳在最近的活动中所指出的那样摆脱封锁后我们面临着劳动力潜在需求的缺乏而自动化的加速可能会加剧这种需求。