被迫适应远程办公

arifaislam333

自去年 3 月进入警报状态以来，IT 行业的所有公司都必须将我们的基础设施和工作方法调整为完全虚拟和远程的模式，这是在封闭状态下工作的唯一方式。 新冠疫情导致的居家隔离、社交距离规定以及日常生活的其他变化意味着许多工作岗位无法正常发展。出于这个原因，许多人适应甚至利用了一些以冠状病毒为标志的新习惯，例如远程办公。 在西班牙开始提供这种模式的第一批公司是那些在信息通信技术领域开展项目的公司，因为拥有适当的基础设施，每个员工执行的任务可以在办公室或世界任何地方执行。 在我看来，远程办公的优点和缺点如下： 远程办公的优点 更大的调解和灵活性。 节省时间。 节省金钱。 更小、更优化的办公室。 生产力提高。

减少污染。 保留人才并吸引准备最充分的员工。 减少缺勤。 公司内部矛盾少。 更少的压力。 远程办公的缺点 员工可能会与公司产生情感上的脱离。 工作环境被消除 WhatsApp 号码数据 难以控制员工。 团队合作困难。 公司文化和组织的变化。 隔离。 生产力下降。 减少学习。 失去保密性。 可能的投资和初始成本。 西班牙是否做好继续这种模式的心理准备？对此，我的看法是，大中型跨国公司的管理层对这种模式并不清楚，因为他们认为远程办公的效率不如在办公室。然而，随着时间的推移，公司逐渐意识到这是一种真正有效的模式。



政府下一步行动总体规划的另一个例子是最近批准的由经济事务和数字化转型部推动的《2025 年数字西班牙计划》，该计划由社区基金负责，该计划全面考虑了 2020 年至 2022 年期间实施的一系列计划大约 50 项措施，将在 2020 年至 2022 年期间动员大量公共和私人投资，金额约为 700 亿欧元。由公共预算资助的行动范围约为200亿欧元，其中约150亿欧元将用于欧盟的不同计划和新的融资工具。 该计划的主轴是“加快中小企业数字化转型，大幅增加对中小企业数字化转型过程的支持，加强数字化创新支撑能力网络”，识别和减少障碍，激发和提高中小企业数字化转型意识。生产结构，伴随着组织的变革过程以及新的生产和商业模式的开发等手段。